一、营销组织建设内容纲要
营销组织体系
- 营销组织结构设计
- 营销部门职能设计
- 营销业务流程优化
- 营销定岗定编设计
- 营销岗位职责编制
- 营销职位KPI设计
- 营销管理制度体系
- 分公司管理运作体制
营销绩效管理
- 营销目标管理
- 营销计划管理
- 营销预算管理
- 营销绩效考核
- 营销激励管理
- SOP手册制定
- 营销过程管理（6个方面）
二、成果文件
《营销组织架构及部门职责》
《营销中心业务流程规划》
《营销中心岗位设置》
《营销中心岗位说明书》
《营销中心岗位KPI》
《营销中心薪酬绩效制度》
《营销中心薪酬设计》
《营销管理模式及会议制度》
《驻外办事机构管理手册》
《营销中心营销目标及计划管理》
《营销中心业务员过程管理》
《营销中心工作表单》
三、收费范围
