一、营销后台管理体制设计内容纲要

• 营销合同订单评估、签署管理
• 营销合同、订单跟催
• 营销出货、物流管理
• 发票、结算与对账管理
• 信用与应收款管理
• 市场营销物料管理
• 样品、赠品、展品管理
• 电商与渠道联营及售后联保制度
• 营销业务报表
• 营销业务分析
• 营销业务预警与提示
• 营销基准数据管理
• 电商营销后台管理
• 营销核算（数据）体系建立及应用
• 营销全面预算

二、成果文件

《营销合同、订单管理》 《营销合同、订单评审与跟催》 《营销出货、物流管理》 《营销费用预算与控制》 《客户信用及应收管理》 《营销发票、结算与收款管理》 《电商与渠道联营及售后联保制度》 《客户投诉及管理》 《退换补货及3包（包修、包换、）包退管理》 《售后产品返修管理》 《样品、赠品、展品管理》 《营销基准数据管理》 《营销核算（数据）体系建立及应用》 《售后服务核算（数据）体系建立及应用》 《营销业务报表》 《营销业务分析、评价》 《营销业务预警与提示》 《折扣、折让与优惠的财务处理及管理》 《营销舞弊及风险控制》

三、收费范围