一、营销后台管理体制设计内容纲要
- 营销合同订单评估、签署管理
- 营销合同、订单跟催
- 营销出货、物流管理
- 发票、结算与对账管理
- 信用与应收款管理
- 市场营销物料管理
- 样品、赠品、展品管理
- 电商与渠道联营及售后联保制度
- 营销业务报表
- 营销业务分析
- 营销业务预警与提示
- 营销基准数据管理
- 电商营销后台管理
- 营销核算(数据)体系建立及应用
- 营销全面预算
二、成果文件
《营销合同、订单管理》
《营销合同、订单评审与跟催》
《营销出货、物流管理》
《营销费用预算与控制》
《客户信用及应收管理》
《营销发票、结算与收款管理》
《电商与渠道联营及售后联保制度》
《客户投诉及管理》
《退换补货及3包(包修、包换、)包退管理》
《售后产品返修管理》
《样品、赠品、展品管理》
《营销基准数据管理》
《营销核算(数据)体系建立及应用》
《售后服务核算(数据)体系建立及应用》
《营销业务报表》
《营销业务分析、评价》
《营销业务预警与提示》
《折扣、折让与优惠的财务处理及管理》
《营销舞弊及风险控制》
三、收费范围