2018很难,2019用整合营销破局

发表日期:2019-02-02 10:50:17 文章编辑:jdadmin 浏览次数:

2018年有多难?看看A股的年报预告就知道。 1月28日,23家公司预计亏损88亿元~101亿元; 1月29日,62家公司预计亏损403亿元~480亿元; 1月30日,233家公司预计亏损1926亿元~2249亿元; 1月31日,2018年业绩预告的最后一天,亏损还在继续…… 这是过去几天,A股公司预计2018年年度亏损的金额。其规模之大,场面之壮观,使得沉闷多时的A股竟然成了公司年会饭桌上的热点。
中国零售传统模式痛点
中国30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态,实体零售处于追赶式发展的初级阶段;人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡,超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存,大量消费者无法享受高质量的零售服务(以购物中心为例,如图);“租赁柜台+商业地产” 盈利模式偏离零售服务核心,不可持续。
新零售
 
零售业的变迁与发展:从传统零售到新零售
 线上零售
 
线上零售遭遇天花板
然线上零售一段时期以来补充甚至抢夺了部分传统零售的功能,但从两大电商平台,天猫和京东的获客成本可以看出,电商的线上流量红利见顶;与此同时线下边际获客成本几乎不变,且实体零售进入整改关键期,因此导致的线下渠道价值正面临重估。
线上零售
新中产崛起与整合营销能够打开生意发展的新一扇窗
2019年,90后29岁,95后24岁,正式成为主流消费力,与80后一起组成当今社会的新中产阶层。他们接受过高等教育、追求自我提升,理性化倾向明显。相较于价格,他们在意质量以及相应的性价比,对于高质量的商品和服务,他们愿意为之付出更高的代价。不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰,但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点,一般的线下营销或单纯的线上渠道突破已经难以打动这一代消费者,商家也难以从简单的单点打穿突破竞争困境。
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